İşsizlik, Girişimcilik ve İş Geliştirme Merkezleri

İstatistiklere göre küçük işletmelerin kuruluş yıllarındaki başarısızlık oranı %60-80 arasında gerçekleşmektedir. Fakat ülkemizde de son yıllarda hayata geçirilen bir model bu oranı %10’ lara kadar geriletmektedir. Bu modelin adı İş Geliştirme Merkezleri yada kısa adı ile İŞGEM’ ler.

İŞGEM küçük girişimcilerin iş kurmasını ve geliştirmesini destekleyen ve kolaylaştıran, dolayısıyla da işletmelerin hayatta kalma ve büyüme olanaklarını arttıran Türkiye için yeni sayılabilecek bir istihdam yaratma ve iş kurma modelidir. “İşletme Kuluçkaları” veya “KOBİ Fidanlığı” olarak da adlandırabileceğimiz İŞGEM’ler, bünyelerinde barındırdıkları yeni işletmelere, yönetim danışmanlığı desteği, finans kaynaklarına erişim imkanı, uygun koşullarda iş yeri mekanı, ortak ofis ekipmanı ve ofis hizmetleri sunarak adeta onları beslemekte, ve en zayıf oldukları iş kurma aşamasını sağlıklı bir şekilde aşmalarını ve büyümelerini sağlamaktadır.

Günümüzde tüm dünyada faaliyette olan 4000 civarında işletme kuluçkası bulunmaktadır. 2000 yılı verilerine göre bunların yaklaşık 1000 tanesi Kuzey Amerika'da, 900 tanesi Batı Avrupa ülkelerinde, 600 tanesi Uzak Doğu ülkelerinde, 200 tanesi Güney Amerika'da 150 tanesi Doğu Avrupa ülkelerinde, 100 tanesi Hindistan'da, 50 tanesi Avustralya'da, geri kalanı da diğer ülkelerde bulunmaktadır. Türkiyedeki rakam ise sadece 6.

Bugün kime sorsanız Türkiye’ nin en büyük rekabet avantajının genç nüfusu olduğunu söylüyor. Hatta bazıları daha ileriye gidip ekonomide genç nüfusumuzun AB ülkelerini tedirgin ettiğini ve bu sebeple asla AB’ ye giremeyeceğimizi belirtenler bile var. Türkün Türk’e propagandasına gerek yok. Genç nüfus ancak istihdama kanalize ederseniz rekabet avantajı yaratacaktır. Eğer istihdam yaratamazsanız elinizde patlayabilecek güçlü bir bomba olacaktır.

İŞGEM’ ler genç nüfusumuzu istihdama kanalize edebilmemiz için önemli fırsatlar sunan modeller. Bire bir içinde yaşadığım bir İŞGEM olan –Danışmanlık firmamız KOBİGEM bu oluşum sayesinde kuruldu- Adana İŞGEM dünyada da bir ilk olarak Bilişim, Danışmanlık ve Yeni Teknolojiler sektörlerine yönelik olarak kuruldu.

Amerika’ da gençlerin ailelerinden aldıkları harçlıkları biriktirerek evlerinin garajlarında hayata geçirdikleri çok başarılı girişimler bulunmaktadır. İşte Amerikalılar bu şirketlere –ki en önemlilerinden bir tanesi bilişim devi CISCO’ dur- kuruluş yerlerinin garaj olması sebebi ile Garaj Şirketleri adını vermiştir. Büyük bir raslantı eseri Adana İŞGEM belediyeye ait bir katlı Otoparkın ikinci katında hayata geçmiştir. Adana Sanayici İşadamları Derneği, Adana KOSGEB, Adana Büyükşehir Belediyesi, Adana Valiliği gibi Adananın önde gelen Sivil Toplum örgütleri ve kamu kuruluşları bir araya gelerek bu oluşumun Adana’ ya getirilmesinde önemli bir dayanışma örneği sergilemişlerdir.

Adana İŞGEM’ de iş kuran genç girişimcilere ücretsiz iş yeri, Genel Gider Desteği, Makine-Ekipman Desteği, Nitelikli Eleman Desteği, Web Tasarım Desteği, Katalog Desteği, Fuar Desteği gibi başlıklar altında hibe ve uygun ödeme koşulları ile çok sayıda destek sağlanarak kuruluşlarının en riskli dönemi olan ilk yıllarını sağlıklı bir süreçte geçmeleri sağlandı.

Peki genç girişimciler Adana’ ya ne verdiler? Bu sorunun cevabını almak için henüz çok erken dememize fırsat vermedi genç girşimciler. Toplam 650 bin dolar maliyetle kurulan Adana İŞGEMİN ilk 9 ayına ait sadece 3 adet istatistik bile İŞGEM’ lerin ekonomi için ne kadar önemli olduğunu ortaya koyuyor.

Kuruluşunun 9. ayında toplam 2 milyon YTL’ lik ciro yaptı. 676 bin 413 YTL katma değer yarattı.
39 yeni firmanın Adana ekonomisine girmesini sağladı.
%59’ u üniversite mezunu toplam 148 kişiye kayıtlı istihdam yarattı.
Tüm bu ekonomik katkıların yanında Adana’ ya sosyal açıdanda önemli katkılar sağladı ki bu katkıları maddi olarak ölçmek çok olanaklı değil.

%66 gibi bir oranla 20-30 yaş arası gençlerin çalıştığı İŞGEM genç nüfusun ufkunu açtı,
%28 gibi ülkemiz için yüksek bir oranda bayan girişimciye olanak sağladı,
Geleceğin bilişimcileri için önemli bir eğitim ortamı yarattı,
İl ekonomisine canlılık getirdi, umut ve güven duygusunu kamçıladı,
Bilişim alanında önemli bir sinerji yarattı,
Bölge KOBİ’ lerinin gelişimine katkı sağladı

Adana İŞGEM örneği gösteriyorki İŞGEM modeli Türkiyenin rekabet gücünü artırması ve istihdam katkısı ile önemli bir modeldir, Türkiyede İŞGEM sayılarının artırılması için gerek dünya bankası, gerek avrupa birliği kaynakları kullanılmalı ve nitelikli girişimcilik teşvik edilmelidir.

Bu yazı Metal Makina Dergisisinin 160. sayısında yayınlanmıştır. http://www.metalmakina.com/Default.asp?CONTENT=Index&ISSUE=160&CAT_ID=82&CAT_NAME=Kobi%20Dosya%20/%20Sektörel%20Analiz